その人のために
｢良かれ！｣ … と思って
自分が一生懸命に動いた活動も
そう、思われない
そう、受け取られないこともあるわけで …
もっと、ひどい時には
その ｢良かれ！と思って動いた活動｣ を
逆に ｢不愉快｣ と
思われてしまうこともあるわけです。
何かを考えるときには …
｢好き・嫌い｣ と ｢感情｣ を
自分から切り離しておく必要がある。
晴れ・曇り・雨・雪などの天気や
体調｜手持ちの金銭の大少 … などなど
さまざまな要因によって
好みと感情は、がらりと変貌する！
… と言われてます。
そんな不安定なものを
｢判断の基準にする｣ のは
危険なギャンブルと同じであるかもしれません。
考えた方｜受け取り方が
｢人それぞれ違う｣ のは、普通のことだ！
… これくらいの身構えが、ちょうど良いかもしれません。
それは考え方の違いというよりは
その問題のどこを重点的に見ているか？
… の違いである場合が多いと言われます。
① 損得や利害の配分
② 自尊心の配慮・その裏側にある自己保身
③ 前例に倣う
④ 伝統や習俗の保持
⑤ 派閥的人間関係への配慮
⑥ 善悪や人間的正義・人間性の尊重
ということで …
多くの問題は本質的には解決されない (笑)
でも、こんな違いにも ｢良い部分｣ があります！
★ 違いがあるから
人間は ｢ベターを目指して｣ いける。
人の眼には
そのときに関心あるものしか見えていない！
… と言われています。
人は､自分の見たいように見ている
人は､見たいものを見ているにすぎない！
だとしたら、自分についても
自分は、今現在の範囲でしか
物事を見ていないということを自覚するしかない！
… ということになるでしょう。
ビジネスの話に置き換えると
広報やPR活動においては …
読んでもらう前に、見てもらう前に
｢見たい｣ と思っていただかなければ
いつまでたっても ｢情報が届かない｣
… ということになりますね！
2016 サービス業
｢活性化ツール｣ 各種
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